定额成本计算的基本技巧在企业成本管理中，定额成本是一种重要的成本控制手段，它通过对产品或服务的消耗量设定标准，从而实现对成本的预测、控制和考核。定额成本计算的基本技巧主要包括定额法、材料定额法、工时定额法等，这些技巧在实际应用中各有侧重，适用于不同的生产环境和管理需求。

一、定额成本计算的基本技巧拓展资料

1.定额法

定额法是根据预先制定的定额标准（如材料消耗定额、人工工时定额、制造费用定额）来计算产品成本的一种技巧。该技巧强调以“定额”为基准，通过对比实际与定额之间的差异，分析成本偏差缘故，进而加强成本控制。

2.材料定额法

材料定额法主要针对原材料的使用进行控制，依据产品的设计图纸或工艺流程，确定每单位产品所需材料的数量和种类，并据此计算材料成本。这种技巧常用于制造型企业，尤其是原材料成本占比较大的行业。

3.工时定额法

工时定额法是根据产品加工所需的工时标准来计算人工成本。通过设定不同工序的标准工时，结合工资率，得出单位产品的直接人工成本。该技巧有助于进步劳动效率，优化人力资源配置。

4.制造费用定额法

制造费用定额法是对间接费用（如设备折旧、维修费、水电费等）按照一定的标准进行分摊。通常根据机器工时、人工工时或产量等指标，将制造费用分配到各产品中。

5.综合定额法

综合定额法是将上述几种定额技巧结合起来，形成一个完整的成本控制体系。适用于复杂产品或多品种生产的场景，能够更全面地反映成本构成，提升成本管理的科学性。

二、定额成本计算技巧对比表

三、小编归纳一下

定额成本计算的基本技巧为企业提供了有效的成本控制工具，通过合理的定额设定和科学的成本核算，能够帮助企业实现精细化管理、提升经济效益。在实际应用中，应根据企业的生产特点和管理需求，选择合适的定额技巧，并不断优化和完善定额标准，以适应市场变化和内部进步需要。